学会借用他人的智慧

善于发现自己和别人的长处，并能够加以利用，不嫉妒别人的长处，不护自己的短处，能够协调别人为自己做事，与合作人之间建立良好的信誉，是成功者的法则，也是人与人之间共同发展的主旋律。如果你觉得有必要培养某种你欠缺的才能，不妨主动去找具备这种特长的人，邀请参与相关团体。三国中的刘备，文才不如诸葛亮，武功不如关羽、张飞、赵云，但有一种别人不及的优点，那就是一种强大的协调能力，能够吸引这些优秀的人才为自己所用。多一样才华，等干锦上添花，而且通过这种渠道结识的人，也将成为你的伙伴、同事、专业顾问，甚至变成朋友。能集合众人才智的公司，才有茁壮成长、迈向成功之路的可能。

能够发现自己和别人的才能，并能为我所用的人，就等于找到了成功的力量。聪明的人善于从别人的身上汲取智慧的营养补充自己，从别人那里借用智慧，比从别人那里获得金钱更为划算。读过《圣经》的人都知道，摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理：一个人只要得到其他人的帮助，就可以做成更多的事情。

当摩西带领以色列子孙们前往上帝那里要求给他们领地时，他的岳父杰塞罗发现摩西的工作实在过度，如果他一直这样下去的话，人们很快就会吃苦头了。于是杰塞罗想替出摩西解决这个问题。他告诉摩西将这群人分成几组，每组人，然后再将每组分成10个小组，每组人，再将人分成2组，每组各50人。最后，再将50人分成5组，每组各10人。然后杰塞罗又教导摩西，要他让每一组选出一位首领，而且这位首领必须负责决本组成员所遇到的任何问题。摩西接受了建议，并吩咐那些负责人的首领，只有他们才能将那些无法解决的问题告诉他。

自从摩西听从了杰塞罗的建议后，他就有足够的时间来处理那些真正重要的问题，而这些问题大多只有他才能解决。简单地说，杰塞罗教导摩西学会了如何领导和支配他人的艺术，运用这个方法，调动集体的智慧。

作为一个管理者，当你有了切实可行的行动计划之后，不妨把你的梦想蓝图、未来展望，与的家人、亲友、同事等协商。律师、银行家、会计师也不失为帮你出主意的好对象，多他们请教，听听不同声音。

学会把你身边有智慧的人充分调动起来，形成一个智囊团，在你招兵买马、找智囊团成员之前，别忘了以下几点：这些人对你各有何帮助？这些人的才能与经历，能帮你什么忙？你如何回报与你合作的诚意和贡献？你的事业是否可以助其实现梦想？接受对你的批评与建议，必定会促你认真检讨自己的计划，也强迫你思考。你必须让其对你单刀直入，毫不留情。要是你无法针对他人所提的问题想出理想的答案，你大概就有必要回到规划的阶段，重新思考一下你的方向。

有了智囊团之后，还要广泛接受大家的意见，多和不同的人聊聊你的构想。与人讨论你的计划时，要给对方畅所欲言、批评指正的机会。他们会提出许多问题，甚至会指出你从未留心的地方，点出你看不见的不足之处。在这股动力的驱使下，你必须一一找出答案，这样可以把眼光放得更远，做到未雨绸缪。你接触的人际范围越广，决心就会更坚定。多用点脑子来观察身边的事物，多用些时间来倾听各类的意见和评语，观察别人对你的做法有何反应。从这些与你聊过的人当中，你可以发现，谁愿意与你一路同行，谁又会扯你后腿，然后再对你身边的人进行选择，找到真正可以共同发展的伙伴。

用心去倾听每个人对你的构想计划的看法是一种美德，它是一种虚怀若谷的表现。他人的意见，你不见的都赞同，但有些看法和心得一定是你不曾想过、考虑过的，广纳意见，将有助于你近向成功之路。

管·理·箴·言

善于发现自己和别人的长处，并能够加以利用，不嫉妒别人的长处，不护自己的短处，能够协调别人为自己做事，与合作人之间建立良好的信誉，是成功者的法则，也是人与人之间共同发展的主旋律。

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