华为的公共策略

华为的公关策略基本与任正非的讲话内容相吻合，当下华为的种种举措，也能在那份文件中找到根据。摘录几句如下：

我们的公共关系工作现在应该不需要再去强调身份证明，能证明的差不多也都证明了，现在是要解决商业大环境的问题，就是要充分认识西方价值观，把华为价值观中和西方一致的部分讲清楚，在一定程度上形成共识。如果从不同的角度去理解他们的行为，永远没有共同语言，也就不可能间接找到解决问题的模式。

公共关系要把华为的价值观讲清楚，大帽子一定是「合作共赢」，要以高屋建瓴的方式，建立世界的平衡和合作共赢的格局。如果没有这个纲领，那就容易被理解为要颠覆世界,世界就会排斥我们。领先者，可以只顾自己；领导者，就要顾及他人。

公共关系以前主要是对外的一块盾牌，以后不仅是对外的盾牌，也是对内思想转变的催化剂，对内、对外都要开放。学学打打太极拳，少一点少林寺，别咄咄逼人，可以自黑，不可以自夸。现在社会过分夸大了华为，这是有害的，别让我们的年轻人，以为公司真的成功了，而麻痹起来。

公共关系也可以在发生历史事件时，各自组合扮演各个小组，分别代表不同的角色，进行辩论推演。例如，中东危机事件，有人扮演北约，有人扮演伊朗、俄罗斯、美国、沙特、以色列……各种利益团体，思辩使人进步，争论越激烈越要去搜索资料，也是一次深刻的学习。也可以各自扮演新闻发言人，演演活报剧。

公共关系要走搭载的道路，工作职责边界不要太清晰化。我们全员都是公关，每个人的一举一动，一言一行实际上都代表了公司的形象。