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科技改变生活创新引领发展创业成就梦想科技资讯一、11月20日全天，省科技厅召开党组专题学习会，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，传达学习省委十四届八次全会精神，围绕构建新发展格局、争当科技创新现代化先行省目标，研究谋划“十四五”工作思路和明年重点工作。厅党组书记何杏仁主持会议，厅长高鹰忠，厅领导宋志恒、孟小军、吴卿、叶翠萍、厉勇，驻省财政厅纪检监察组副组长吕继进，厅机关各处室和厅属单位负责人参加会议。会议指出，党的十九届五中全会是在开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时期召开的一次具有里程碑意义的重要会议，会议坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位、把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，必将极大激发全国上下创新驱动发展的动能。省委十四届八次全会以党的十九届五中全会精神为指引，系统擘画了我省争创社会主义现代化先行省的宏伟蓝图，对进一步动员全省上下忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”，具有重大现实意义和深远历史意义。省委书记袁家军代表省委常委会所作的工作报告和全会审议通过的《建议》，体现了中央要求、时代特征、浙江特色、群众期盼，展示了“一张蓝图绘到底”的政治决心、走在前列的责任使命、唯实唯先的工作作风，为全面开启高水平推进社会主义现代化建设新征程提供了遵循、指明了方向。何杏仁强调，党的十九届五中全会和省委十四届八次全会把科技创新摆上更加突出的“核心地位”、作为“战略支撑、首位战略、第一抓手”来抓，赋予我们前所未有的使命和责任，全省科技系统要迅速掀起学习贯彻热潮，把全会精神转化为推动高水平创新型省份和科技强省建设的生动实践:要深刻领会党的十九届五中全会和省委十四届八次全会精神，强化建设科技创新现代化先行省的使命担当；要紧紧扭住打造“三大科创高地”战略目标，加快提升我省科技创新能力；要全面加强党的领导，建设忠诚担当务实清廉的科技铁军，为推进科技创新现代化提供坚强保障。高鹰忠指出，要把党的十九届五中全会和省委十四届八次全会对科技创新工作提出的新使命新要求作为根本遵循，在谋划“十四五”及明年工作思路中抓好贯彻落实：找准工作方法；抓住工作重点；明确工作要求。二、11月26日，第19届中国·金华工业科技合作洽谈会暨首届长三角G60（金华）科创大会开幕。年，金华首开省内先河，举办工业科技合作洽谈会。作为浙江省内举办次数最多的科技合作洽谈活动，前18届大会已累计签订合作项目多项。本届大会参加专家规格更高，科技对接更精准，区域合作更广泛。大会共分为6个篇章，18项活动。集中办会期间，将有50多家高校院所到会，11位院士、余名专家教授来婺传经送宝，与金华全市家以上企业开展科技对接，力争达成科技合作项目项以上。在浙江湖州有这样一家企业，虽然是老牌企业，但是却一直走在创新的前沿。它的产品和我们的生活息息相关，既能让我们安心出行，也可以让我们舒适的生活，它就是久立特材。今天演播室我们就邀请到了浙江久立特材科技股份有限公司的董事长、总经理李郑周，一起来聊一聊久立的故事。浙江久立特材科技股份有限公司属于久立集团，现为国家级高新技术企业、国家绿色工厂、中国民营制造强企业、浙江省“雄鹰行动”培育企业。公司既有不锈钢无缝管生产线，又有大、中、小焊接管生产线，是国内为数不多的品种齐、规格全的工业用不锈钢管专业生产企业。目前久立特材择址湖州市吴兴区和南浔区，主厂区占地约亩，在高端装备制造所需工业用不锈钢、耐蚀耐温合金管材领域属于领军企业，近十年产销量都位居国内同行首位，并且已跨入世界主流不锈钢管供应商的行列。问想替股民朋友先问一下，现在久立的股票走的怎么样？这个问题是我最怕听到的问题。因为作为上市公司对股票，我们自己不太知道明天后天我们的股价会怎么样。总的来说今年表现还是可以的，大概从6块多，现在是10块多，我们今年增长大概百分之四十几，（公司）三季报好，加入自选股了。然后我看了一下久立从发展来看是年创业，年上市。看似是一个一帆风顺的征程，但是过程当中可能也会有一些风浪，也会有一些起伏。到目前为止印象最深的一个困难或者是挑战是什么？应该说在过去30年里面有三次以上的生死存亡的关头。我先讲一个年小的故事，当时我们先开始跟人家谈合资，后来我们决定这个项目自己上。这个项目投入了一半以后，发现按照原来的方案是投不了产。当时如果还要再进一步投入，如果再投入以后失败了，年那是几百万的投入。如果再失败了，企业可能就不行了。但是创始人周总还是坚持，后来引进国内的相关方面的专家，进一步投入了设备以后，后来就成功了。因此也打开了这个局面，我们的其中有一个产品叫不锈钢焊接钢管，是打开了包括金陵石化、上海金山石化的局面。低温乙烯，当时生产了中国第一根低温乙烯不锈钢管。那么久立目前的主营业务主要有哪些？我们现在主要是为全球的工业领域提供耐腐蚀、耐高温、耐高压这样的管道材料。我们主要是不锈钢，以及各种的耐蚀合金，耐高温合金，或者是钛这样有色金属的管道材料。问去您工厂采访的这些小伙伴回来跟我说，有一个东西让他印象深刻，有一个特别气派的沙盘。展示的好像是从石油开采，然后到运输到进入企业这么的一个过程。然后他跟我说好像有一个闪烁的灯管，就是（久立的）管道对吧？对。我们从井下的开采到地面的集输，就是从井口到中央处理站，以及接收站，就是LNG这些接收站，以及我们的LNG的船，海上运输的。一直到老百姓家里的一些，像北欧这些现在用的比较高端的，入户的管网都是不锈钢。就是说久立在石油或者天然气开采所有过程当中的参与，给我们老百姓来说最大的好处，一个就是清洁。对。一个是能源安全，首先能源必须安全。二是清洁的能源，三是我们说将来更便宜的能源。因为老百姓生活需要成本低的一个能源，所以在这些方面我们都在做很多的努力。另外我们总理的两张名片之一，其实我们的高铁，我们高铁下面的刹车管子，就是空气刹车，这些油路控制管子，（久立研发）也走过一条很艰辛的路程。因为最开始的时候我们跟中车（集团），他来找到我们，我们的销售人员、技术人员答复他们说，你这个要求太高了，我们可能一下子做不到，所以客户就没有信心。但是后来我把我们的销售人员和技术人员都批评了一通，我说我们基本具备条件的情况下，没有条件创造条件也要去做。所以经过了差不多年开始，到今年我们17年了，我们的市场占有率。原来这些管子都是从德国进口的，现在中车集团大概90%以上的产品，这个管子都是来自于久立。所以经常坐高铁，包括地铁，我们也很骄傲，下面的管子都是我们久立的。久立特作为国家高新技术企业，拥有国家级企业技术中心、国家认可钢铁实验室、院士专家工作站、博士后科研工作站等平台，已成功开发多项新产品、新技术，获得授权专利多件。耐蚀合金油井管、液化天然气用中大口径厚壁管、（超）超临界锅炉用管等11大项产品替代了进口产品。目前，久立特材已成为中石化、中石油、中海油、哈尔滨电气、上海电气、东方电气、英荷壳牌、埃克森美孚、英国石油、道达尔、沙特阿美等世界级知名企业的合格供应商，并与多家企业签订了长期框架协议，而李总办公室的一幅地图就见证久立与阿曼石油发展有限公司的不解之缘。问李总其实是一个技术性的掌舵人，我觉得您在办公室挂的应该是一幅技术图纸，为什么是一幅异国地图？我为什么特别珍惜这一幅地图，这也是我们在过去30年里面非常成功的一个客户或者说地区客户。因为客户年到我们厂里来做评审的时候，觉得我们这也不行，那也不行。因为人家要求确实非常高，所以没有批准我们作为它的供应商。因为我们的客户要买我的东西，必须技术上首先认可。他们是5月份来的，我11月份去回访的时候，我就问他们的技术人员，说怎么能得到你的批准？他就给我提了三个条件。这三个条件我回来以后我们花了一年多时间（改进），到年的9月份（完成）。11月份得到批准，是年9月份建成这样的一个生产线。然后年1月12号，经过多轮的招投标，最后能够得到了，中了标，三个多亿人民币。然后后面花了一年左右的时间，来克服他提出来的所有技术，在生产过程中的技术要求。后面三个亿的，两个亿的，后来甚至五六个亿的合同，不断的交到我们手里。这个品种已经能够做到我设置技术要求，或者我的技术性能指标能够超过德国的、西班牙的、意大利的、法国的这些竞争对手。这个客户确实在十几年里面对我们越来越信任。所以我当时正好在他们的办公室里看到这幅地图，我说能不能把这幅地图给到我们。我就挂在办公室里作为激励鼓励我们所有的技术人员，所有的包括管理人员，我们的生产人员去进一步持续创新。你只要在产品性能上，你的创新能够得到用户的认可，最后用户会给你很好的回报。问作为行业的领头羊，我知道背后肯定会有很多久立的科研人员不懈的努力，背后是付出了很多心血的。是的。我们公司里面我们30周年的时候写了一本书，我们创始人周老板宁可自己吃冷饭，也要让专家“开小灶”的。对技术人员的尊重，以及对我们整个科研创新体系的一个重视、投入和不断的推进持续改进。我们最近准备投入，还要扩建我们的研究院，实际上是二期或者三期了。20年前我们请一个本科生都非常困难，是因为我们（当时）在乡下一个小镇上面。现在我们去年、前年我们请进了很多博士。有材料的，有腐蚀的，有做表面处理的，有做机械加工设备的，有做传感器自动化智能制造的，有做流体力学的，有很多。不但我自己做研究，还要帮我客户去做研究。给我的客户很多技术支撑，解决我客户在使用过程中的难点和痛点，甚至和我们的用户一起来做他的研发。他研发过程中可能需要材料的支撑，我们在这个过程中很早期就能够介入。这样我们跟客户的粘性也会很强，然后也跟客户一起成长。不过听了这么多都是久立这30多年来已经取得的一些比较圆满的成果。目前还有没有在研发创新尝试的过程当中遇到困境的？我们刚才聊到的一个复合管，复合材料因为它能够解决成本问题，解决腐蚀问题，解决压力问题。国家也非常大力鼓励各种的复合，我们这个叫双金属复合材料。我们已经投入科研、研发，包括生产已经10年。（那压力很大）压力很大。所以在年的时候，我们真的也差不多要动摇了。董事会也讨论是不是要把这个（项目）卖掉放弃，但是我们到现在为止还在坚持着，很可能明年就能够打开局面了。后来我们也是听说德国的一个同行搞了20年，才有今天这样一个局面，安心一点了。所以心里觉得我们才10年，还可以再继续坚持。当然日本的一些同行，别的产品他们已经做了40万小时50万小时的实验数据积累。所以用这种精神去对待，这是真正的工匠精神，去对待我们的科研创新。其实我们觉得哪怕我们这一辈子人不能享受这个科研成果，我们下一辈，甚至我们下一代的再下一代，也许能享受这样的成果。这个是我们的一个梦想和追求，让我们后面的人能够享受我们今天种下的这棵树结的果子。问而且我看到（久立）的园区里面现在走着很多年轻人的身影的。我听小伙伴跟我说，您现在还会给很多年轻人一些创新（方法）上的指导。我们今天聊的一些关键词里面总是离不开一个词——创新。我想了解一下创新本身的方法是什么？其实我说不上指导，我觉得我也是年轻人。我们现在年轻人要更多的学习。现在年轻人的思想非常活跃，因为他接受的大量的信息，所以他的思维很活跃。在创新方面其实真的是非常厉害，我觉得比我们厉害很多倍。但是从方法上，我们前几年，包括科技厅也鼓励我们去参加这种TRIC，就TRIC这是一个创新方法的，很多这方面的培训。我们也有几十人已经参加了培训，以及参加了国家的这种创新的比赛。真正在创新方面还是有很多方法的。我们说整个企业生产运营有一个PDCA循环，其实创新也是一个PDCA的循环，就在不断的积累过程中螺旋式上升。在这一方面，我希望我们所有的人员，不仅仅是科研人员，管理人员、销售人员，和我们的其他方面的甚至厨师、门卫也要不断的创新才可以。因为这是整体的一个概念。我想我们企业过去30年是因为创新取得了很大的成果和发展，未来30年还需要有更大的创新，更大胆的创新，更原创性的创新，我们才有更美好的未来。来源：浙江经视《创新浙江》编辑：王老师

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