法兰克福渴望重逢全球书业人士史上首次线

对线下交流的渴望让全球书业人士重聚法兰克福展览中心，10月20日-24日，来自80个国家的家参展商、位作家和书业人士共赴第73届法兰克福书展。今年有多家企业首次亮相，有55个国家及地区以联合展台的方式呈现。书展今年及未来几年的主宾国——今年的加拿大、年的西班牙、年的斯洛文尼亚、年的意大利均以联合展台形象亮相。

加拿大首位原住民总督玛丽·梅·西蒙（MaryMaySimon）出席本届书展，参观加拿大展位。有70家加拿大出版商联合参展，本届主宾国活动以“单一的多样性”为主题，在倡导保持文化多样性的同时，也大力宣传加拿大富有多元文化特色的图书。法兰克福市的百年老楼多功能厅（Festhalle）举办了加拿大作者和艺术家参加的“加拿大之夜”活动。与书展同时举办的图书节覆盖整座城市，包括往届、本届和未来几届书展主宾国都举办有阅读活动。

法兰克福书展首次以线下线上形式举办，书展在德国联邦政府文化国务部长莫妮卡·格鲁特斯（MonikaGrütters）教授的帮助下，得到德国“新起点文化”（NEUSTARTKULTUR）项目资助，确保在防疫、安保和数字化持续发展方面的质量和效果。书展每日限流2.5万人，展馆内加宽过道，执行严格的防疫措施，书展共举办多场活动。

法兰克福书展主席岳根·博思（JuergenBoos）表示：“我们听到很多参展商反馈说，人与人之间的交流不会被线上形式所代替，这也是为什么今年书展的口号是‘重逢法兰克福’（Re:connect）。我们寄望于重逢，希望书业能经受住疫情考验，在危机中变得更为强大。除了多样性和可持续性之外，今年书展上的热门话题还有讨论应对新冠肺炎的有效策略。”

今年书展最大的亮点是，线上书展在法兰克福线下书展开幕之前一周启动，为书展预热。多场专业活动于10月11日开启。其中包括行业高管共话行业趋势的“法兰克福大会”、分享有声读物制作、人工智能、价值链数字化转型等专业知识和成功案例的“大师课”，以及在虚拟酒吧举办的“法兰克福庭院”（TheHof），为参与者提供了一个轻松的社交聚会场所。法兰克福庭院从9月30日持续至12月中旬，参与者可以在此聆听有趣的分享，并在分组会议中结识新的商业伙伴。

行业峰会热议话题：

并购、供应链和阅读趋势

今年，书展主办方首次在4号馆设立了平方英尺（约合46平方米）的法兰克福工作室（FrankfurtStudio），邀请行业意见领袖参与对话，通过Agora中央广场的大型LED屏进行线上直播，讨论话题围绕收购、供应链和阅读趋势展开。

美国投资银行OaklinDeSilva+Philips的罗宾·华纳（RobinWarner）被问及“并购对出版业是机会还是风险时？”表示，在疫情环境下出版业仍并购频发。如去年9月企鹅兰登提出收购西蒙及舒斯特计划（仍在等待美国监管机构批准），今年8月阿歇特收购美国非虚构类图书出版社沃克曼（Workman，此并购案华纳所在投资公司参与），之后还将有Chronicle和Abrams的收购案，法国也在等待埃迪蒂（Editis）的母公司威望迪（Vivendi）收购阿歇特出版集团（HachetteLivres）的消息公布。她认为：“收购会从公司市值、员工岗位保护及互补企业文化等方面考量。此外，还要考虑现在消费者对非书和图书相关产品需求加大而增加相应资产，如哈珀·柯林斯收购HMH大众出版业务就是考虑其与好莱坞的密切联系。”业界对阿歇特收购桌游等游戏类公司、向游戏领域拓展的做法表示担忧。她还指出，“出版业目前的挑战是线下线上实现无缝链接宣传图书和作者，行业需要发现作者的新方式，需要通过数据驱动拉动消费者更多的冲动消费。”

德国慕尼黑Allianz公司的克劳斯·德里弗（KlausDriever）提出，德国塔利亚（Thalia）连锁店与亚马逊的抢夺读者大战加剧，德国出版业在疫情影响下加快数字化进程。他还指出，“德国的图书定价制确保中小出版社的生存，但图书零售业发生了并购（今年7月，塔利亚连锁书店并购了Weltbild连锁书店的10家门店，今年初塔利亚还收购了有14家专业书店和大学书店的连锁企业LehmannsMedia），塔利亚和亚马逊各自占领线下和线上市场的局面对出版社是不利的。”

企鹅兰登全球CEO杜乐盟（MarkusDohle）表示，我们生活在一个非常独特的时代，长文阅读变得更加重要。人们的生活被各种夺眼球的新闻事件包围，但是图书，尤其是非虚构类图书能给人基于事实和真相的全面观点和更广阔的视角，使人获得愉悦和启迪。虚构类图书则可以让我们从其他人的复杂故事中获得解脱、富有同理心并理解人性。书业仍然是最好的时代。他表示相信，“即使是50年以后，出版商还是会有很大部分收入来自纸书，可能没有80%那么多。他也提到，希望通过并购（西蒙及舒斯特）为下一代读者创造图书和阅读的未来。他还提出，虽然疫情使线上业务增加，但企鹅兰登仍会坚守线下市场。10年来企鹅兰登已向美国及全球供应链领域投资1亿美元，预计未来还将投资1亿美元，来帮助书店解决库存管理问题。今年书业因疫情普遍遇到供应链难题，企鹅兰登将开始在各国本土市场印刷更多图书。他表示，实体书店仍然非常重要，希望加强供应链管理，让实体书店的物流更高效更赚钱，减少退货和库存成本。

文化多样性和市场供应不足成普遍难题

在10月11日-12日举办的法兰克福大会上，各国出版高层和出版人共同研讨行业趋势。企鹅兰登美国公司国际销售部高级副总裁赛勒斯·赫拉迪（CyrusKheradi）表示，企鹅兰登年图书出口收入有两位数增长，成为该集团疫情之年逆势增长的一大亮点。德国菲舍尔出版社出版人西夫·布布利茨（SivBublitz）和阿根廷VR出版社编辑总监马可·加西亚（MarcoGarcia）讨论了图书多样性问题。布布利茨认为，出版社要有不同文化背景的员工，让“更多自己种族的声音被听到，这样的声音更贴近读者”。加西亚谈到，该社出版了一本由黑人女性创作的金融类图书，以往这个领域常常被白人男性垄断。布布利茨表示，德国出版业在多样性方面有所欠缺，来自前东德的书业人士较少。性别不平等也是一个问题，“据说德国出版业的女性员工数量是男性的两倍，女性员工的权力只有男性员工的一半。两人还讨论了商业小说和文学小说的销售潜力，“商业小说的市场情况更容易预测，而文学小说需要出版社去发掘读者。”

谈到童书出版的未来，学乐社新任总裁兼出版人彼得·沃里克（PeterWarwick）表示，疫情带来了经典老书的再度热销，如该社的“哈利·波特”系列再度受到读者青睐，这表明居家学习和图书营销向线上转移刺激了学习类、亲子阅读类以及社会情感学习类图书的销售。学乐社未来将更多

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